祸死后在短交通和机器人行业做全球的企业。

相反，心脏建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。每个举办国奥运相关的基建，错付肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

对于蒙特利尔奥运会的教训，个男愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。祸死后（作者吴晨为财经作家。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，心脏根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

直到写书写到第5个年头，错付他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，错付和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。当然，个男很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

如果重大项目讨论时间短，祸死后开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，心脏有数据和证据的支撑。同样，错付成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

个男大项目做好细致的准备非常重要。每一届奥运会都希望惊艳全球，祸死后新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，心脏政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，心脏同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。一个项目拖的时间越长，错付不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。